Docuthèque – Recherche par thème

M. Fabien BERNARD, directeur du GAPAS, nous a accompagné lors du COMité OPérationnel du 4 octobre 2023 dédié à la place de la famille et/ou des représentants légaux au sein des DITEP. Il présente dans ce document, son expérience du management coopératif et de ses effets (contrôle, confiance, responsabilité) sur les questions d'autodétermination.

M. Fabien BERNARD, directeur du GAPAS, nous a accompagné lors du COMité OPérationnel du 4 octobre 2023 dédié à la place de la famille et/ou des représentants légaux au sein des DITEP. Il présente dans ce document, son analyse et son expérience de l’autodétermination : - accepter que les personnes accompagnées prennent part aux décisions, - travailler sur les niveaux de risque - être capable de mettre en place une culture de l’autodétermination et de mener une réflexion sur la mise en place d’un environnement favorable. Il souligne la différence entre co-construction et participation, fait le lien entre auto-détermination et coopération et insiste sur la nécessaire évolution des postures professionnelles qui nécessite des actions managériales de conduite du changement

M. Fabien BERNARD (GAPAS) nous a accompagné lors du COMité OPérationnel du 4 octobre 2023 dédié à la place de la famille et/ou des représentants légaux au sein des DITEP. Il nous livre une synthèse et une analyse des échanges de la matinée suite aux témoignages de 3 parents dans 3 DITEP différents et à l'expérience des professionnels du DITEP Alès-Cévennes à propos de la dynamique de lien avec les parents ; celle-ci a débuté avec un "café des parents" et s'est considérablement développée. Ci-dessous relayé : le lien vers un film réalisé par le DITEP Alès-Cévennes sur ce sujet

Ce document est le programme du comité opérationnel M.A.T.E.O. qui s'est tenu à Carcassonne le 19/04/2023 sur le sujet de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). Notre intervenante pour la journée était une chargée de mission de l'Agence Régional pour l'Amélioration des Conditions de Travail (ARACT).

Ce document est le support d'intervention de la chargée de mission de l'Agence Régionale pour l'Amélioration des Conditions de Travail (ARACT) intervenant au Comité Opérationnel M.A.T.E.O. du 19/04/2023 sur le sujet de la QVCT.

L'Association Santé, Social, Solidarité a engagé une démarche QVCT en 2023. La directrice du DITEP Sainte Gemme partage cette expérience lors du Comité Opérationnel M.A.T.E.O. du 19/04/2023 sur ce sujet.

Ce questionnaire a été élaboré par le DITEP Ste Gemme ouest audois de l'association Santé Social Solidarité (A3S) à Bram (11). Il a été réalisé dans le cadre d'une démarche globale de QVCT menée au niveau associatif et a été adressé à l'ensemble des professionnels..

Cet outil a été élaboré par l'Agence Régionale pour l'Amélioration des Conditions de Travail Occitanie et expérimenté lors du Comité Opérationnel M.A.T.E.O. sur ce sujet le 19/04/2024.

L'ARACT est l'Agence Régionale pour l'Amélioration des Conditions de Travail. Elle fait partie du réseau national (ANACT). A la demande de la Direction Générale de la Cohésion Sociale (DGCS), l'ANACT a produit un guide opérationnel en s’appuyant sur les expériences de terrain menées dans les établissements médico-sociaux de l’ensemble des régions de France. Ce guide méthodologique vise à promouvoir et à généraliser sur l’ensemble du territoire les démarches de QVCT. Il s’appuie sur la pratique du réseau Anact-Aract dans la mise en oeuvre de démarches collectives d’amélioration de la QVCT, en l’adaptant aux réalités professionnelles des établisements médico-sociaux : impact au niveau des établissements, du dialogue social, des dynamiques territoriales, des outils et méthodes déployées, des effets (sociaux, qualitatifs, économiques…), qui sont potentiellement positifs sur la performance de l’organisation, la qualité du service public et la santé au travail des agents et des managers.

De quoi s’agit-il ? Quelle démarche mettre en oeuvre ? Pour répondre à quels enjeux ? Comment lancer la démarche ? Avec qui agir ? Comment réaliser le diagnostic ? Quels indicateurs utiliser ? Comment expérimenter un projet ? Comment évaluer l’organisation du travail ? Comment pérenniser la démarche ?