Docuthèque – Recherche par thème

Le travail en territoire et en partenariat s’est généralisé notamment à partir des logiques inclusives. Les problèmes auxquels sont confrontés les institutions sont complexes et les dispositifs d’action associent de nombreux acteurs du secteur public et de la société civile. Dans ce contexte, travailler ensemble, unir les compétences, les ressources et les efforts, mutualiser les moyens, produire de la synergie est devenu une nécessité pour assurer un accompagnement de qualité pour le jeune et sa famille.

Décret du 5 juillet 2024 relatif aux modalités de fonctionnement en dispositif intégré des établissements et services médico-sociaux Publics concernés: enfants, adolescents et jeunes adultes en situation de handicap; établissements et services médico-sociaux; établissements d’enseignement; conseils départementaux; agences régionales de santé (ARS); autorités académiques; maisons départementales des personnes handicapées (MDPH); organismes de protection sociale. Objet: modalités de fonctionnement en dispositif intégré des établissements et services médico-sociaux accompagnant des enfants, adolescents et jeunes adultes en situation de handicap

Les dimensions territoriales et partenariales sont au cœur de cette manière de penser l’accompagnement des enfants, adolescents et jeunes adultes qui sont orientés vers ces établissements. Ce document rappelle le cadre législatif et réglementaire concernant cette dimension.

Agnès KABANTCHENKO a accompagné le comité opérationnel de M.A.T.E.O. Dispositifs à Toulouse le 19 novembre 2025 sur le thème "territoires et coopérations". Elle nous a invités à réfléchir à la problématique suivante : En quoi les territoires sont-ils une dimension clé du passage en Dispositif Intégré ? De quel territoire parlons-nous ? lieux de vie, institution…. Quels sont les éléments à prendre en compte lorsqu’on parle de territoire : la géographie, la topographie, les moyens de transport, la démographie…. Que signifie la notion de « responsabilité populationnelle et territoriale » ? (cf décret 5 juillet 2024 et rapport IGAS) En quoi les outils de cartographie peuvent-il soutenir la réflexion sur l'organisation et le fonctionnement d'un Dispositif Intégré ?

Ce document reprend les réflexions partagées par les membres du Comité Opérationnel lors du COMité OPérationnel M.A.T.E.O. du 8/12/2021. Les éléments reportés ici reflètent l’état, à date, des situations rencontrées et partagées par les D-I.T.E.P et SESSAD impliqués dans la démarche : définition partagée, retours d'expériences et témoignages, points d'appuis et supports aux réflexions. La dynamique M.A.T.E.O. est, en elle-même, une définition par l’exemple de la dimension Territoriale et Partenariale. En effet, elle témoigne de l’approche écologique (au sens de système) portée par l’ensemble des acteurs et parties prenantes du projet : sans concurrence et en complémentarité. Ce domaine opérationnel est un « pivot » dans la mise en oeuvre des dispositifs intégrés.

Ce compte-rendu rassemble l’ensemble des contributions du comité opérationnel qui s'est tenu sur plusieurs sites selon une répartition par département : - le 12 novembre 2025 à Carcassonne pour les départements de l'Ariège, l'Aude, le Tarn et les Pyrénées orientales. - le 19 novembre 2025 simultanément à Toulouse pour les départements de la Haute Garonne, le Gers, le Lot, les Hautes Pyrénées, le Tarn et Garonne et à Montpellier pour les départements de l'Aveyron, du Gard, de l'Hérault et de la Lozère. Les contributions concernent : - les attentes formulées par les participants vis-à-vis du COMOP, - le temps d’échange avec l’équipe responsable du déploiement des DI à l’ARS/DOSA, - le temps d’échange avec les intervenants qui nous ont accompagnés lors de ces journées, - le partage suite aux ateliers de cartographie, - les contacts des établissements ayant accepté de partager leur expérience Le dernier chapitre rassemble les liens d’accès vers les supports et ressources.

Un concept de « Tiers Lieu » labellisé « Fabrique de Territoire », a été inauguré en décembre 2019. Le D.I.T.E.P. Le Grézan est un partenaire associé à ce Tiers lieu et à sa philosophie : - « Recréer du lien social » - « Être partie prenante d’un lieu multigénérationnel où l’on se rencontre, où l’on échange des savoir-faire et où l’on acquiert de nouvelles compétences »

M. Fabien BERNARD, directeur du GAPAS, nous a accompagné lors du COMité OPérationnel du 4 octobre 2023 dédié à la place de la famille et/ou des représentants légaux au sein des DITEP. Il propose de partager également son expérience autour de deux équipes d’interventions en prévention dans les écoles, toutes les deux financées par la ville de Roubaix : l’équipe mobile d'appui et soutien à la scolarité (qui n’est pas une EMAS) et l’équipe Agir sur le climat scolaire.

Le COMité OPérationnel de M.A.T.E.O. du 28/02/2024 a porté sur la fonction appui-ressources. Lors de cette journée, après une intervention de Kim Hautois, de l'ANAP et des échanges à propos de cette fonction, son objectif, son développement en Occitanie, les effets au sein des DITEP, les participants se sont regroupés pour imaginer la création d'un flyer qui pourrait être utilisé par les DITEP pour présenter la fonction. Le présent document rend compte des propositions. A l'issue de ce COMOP, les chargées de mission ont travaillé un projet de flyer à partager dont une version en format modifiable est disponible sur le site M.A.T.E.O. à l'adresse suivante :

Le COMité OPérationnel de M.A.T.E.O. du 28/02/2024 a porté sur la fonction appui-ressources. Lors de cette journée, après une intervention de Kim Hautois, de l'ANAP et des échanges à propos de cette fonction, son objectif, son développement en Occitanie, les effets au sein des DITEP, les participants se sont regroupés pour imaginer la création d'un flyer qui pourrait être utilisé par les DITEP pour présenter la fonction. A l'issue de ce COMOP, les chargées de mission ont travaillé un projet de flyer à partager dont une version en format modifiable est disponible en cliquant sur le lien.