Docuthèque

M. Fabien BERNARD, directeur du GAPAS, nous a accompagné lors du COMité OPérationnel du 4 octobre 2023 dédié à la place de la famille et/ou des représentants légaux au sein des DITEP. Il présente dans ce document, son analyse et son expérience de l’autodétermination : - accepter que les personnes accompagnées prennent part aux décisions, - travailler sur les niveaux de risque - être capable de mettre en place une culture de l’autodétermination et de mener une réflexion sur la mise en place d’un environnement favorable. Il souligne la différence entre co-construction et participation, fait le lien entre auto-détermination et coopération et insiste sur la nécessaire évolution des postures professionnelles qui nécessite des actions managériales de conduite du changement

M. Fabien BERNARD (GAPAS) nous a accompagné lors du COMité OPérationnel du 4 octobre 2023 dédié à la place de la famille et/ou des représentants légaux au sein des DITEP. Il nous livre une synthèse et une analyse des échanges de la matinée suite aux témoignages de 3 parents dans 3 DITEP différents et à l'expérience des professionnels du DITEP Alès-Cévennes à propos de la dynamique de lien avec les parents ; celle-ci a débuté avec un "café des parents" et s'est considérablement développée. Ci-dessous relayé : le lien vers un film réalisé par le DITEP Alès-Cévennes sur ce sujet

Cette fiche a été proposée comme ressource, support à la réflexion en complément du compte-rendu du COMité OPérationnel M.A.T.E.O. du 7 juin 2023 sur le sujet de la coordination de parcours. Ce compte-rendu est disponible dans son intégralité sur le site de M.A.T.E.O.

Ce document est issu d'un travail en atelier effectué par les membre du COMité OPérationnel du 7 juin 2023 sur la coordination de parcours. il a été proposé de travailler en groupe sur 5 critères : - Le processus d’autodétermination, - Le rapport au territoire, - Le rapport à la coordination de parcours - La définition de la référence unique de parcours, - La définition du cadre de soin : place de la coordination et de la référence de parcours - La place de la clinique interinstitutionnelle La synthèse de chaque groupe est consultable dans le présent document.

Cette fiche de poste, élaborée en 2021, a été partagée par le DITEP Peyrebrune-Caminem lors d'un COMité OPérationnel M.A.T.E.O. sur le sujet de la coordination de parcours

Ces présentations ont été faites lors du COMité OPérationnel du 7 juin 2023. Quatre DITEP ont expliqué le cadre de la mise en place de cette fonction et les choix d'organisation. Une synthèse a été rédigée par Jean-Christophe Barbant qui accompagnait le COMOP ce jour-là, accessible dans le compte-rendu déposé dans la docuthèque.

Le fonctionnement en dispositif intégré et les évolutions de l’offre de soins engendrent des transformations majeures des organisations de travail et des services des établissements. Levier indispensable de réussite dans leurs réorganisations, la conduite du changement fait partie des enjeux stratégiques pour les établissements qui s’emploient à répondre au nouveau contexte médico-social tout en garantissant une qualité de vie au travail à ses salariés. Les conditions de travail étant un enjeu incontournable pour le développement des organisations et pour le bien-être au travail de l’ensemble des acteurs des établissements, M.A.T.E.O. a choisi de consacrer une journée de réflexion sur ce sujet. L'intervenante pour cette journée est madame Carine BELIN, de l’ARACT Occitanie. L'ARACT Occitanie est une des 16 délégations régionales de l’ANACT (Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail), établissement public administré par l’État et les partenaires sociaux, doté d’une mission de service public. L’ARACT a pour mission de contribuer à l’amélioration des conditions de travail des salariés, et de l’efficacité des entreprises et des organisations, de promouvoir des démarches d’innovation sociale, en agissant notamment sur l’organisation du travail et des relations professionnelles. Animation assurée par les deux chargées de mission M.A.T.E.O. Ce document rassemble l'ensemble des supports de présentation, guide et outils qui ont été partagés lors de ce COMOP sur le sujet de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).

La première journée du Comité Opérationnel de l’année 2023 s’est annoncée sous un format différent puisque nous avons eu l’honneur de recevoir madame MARTINET, directrice adjointe à la Direction de l'offre de soins et de l'autonomie de l’Agence Régionale de Santé Occitanie qui soutient le projet d’expérimentation de mesure de l’activité, porté par MATEO tout au long de l’année. Laurence LESUEUR-GINOT, chargée de mission MATEO, ayant animé un groupe de travail en Occitanie concernant les fonctionnalités d’un DUI communiquant pour les DITEP, a présenté la synthèse de ces premiers travaux qui ont été enrichis par les expériences et les analyses des participants.

Cette présentation a été faite dans le cadre du COMité Opérationnel M.A.T.E.O. dédié aux questions numériques (01/02/2023). Elle avait pour but de présenter le modèle de suivi d'activité élaboré par l'AIRe et le cadre méthodologique proposé pour permettre aux DITEP d'Occitanie qui le souhaitent, de s'engager dans une expérimentation de ce modèle.

Cette présentation a été faite le 1er février 2023 lors d'un COMité Opérationnel M.A.T.E.O. Elle comporte 3 parties : - une présentation des enjeux d'un DUI communiquant pour les DITEP - le retour d'expérience du CJML : comment la construction du cahier des charges pour choisir un DUI a-t-elle permis de réinterroger les pratiques ? - le retour d'expérience de Saint Pierre Millegrand sur la mise en place d'un DUI dans leur DITEP : de l'analyse au plan d'action pour encourager les usages.