Docuthèque

Si la place de la famille est un élément incontournable de l’accompagnement et de l’élaboration des parcours des jeunes accueillis en DITEP, les conditions de la co-construction sont parfois difficiles à élaborer. La diversité des approches, des positionnements institutionnels, des postures des professionnels, des modes de communication comme la diversité des histoires familiales, des possibilités d’implication peuvent être à la fois des freins et des appuis. A partir des différentes expériences des professionnels de terrain et des témoignages des familles, nous allons réfléchir ensemble et tenter de répondre aux questions suivantes : - Parents, famille, représentants légaux : à qui nous adressons nous ? A quel moment et dans quelle situation ? - Quel environnement propice à l’action et au pouvoir d’agir de la famille ? - Quelles réalités dans les pratiques ? Place au quotidien et/ou place instituée ? - Le PPA et ses suivis sont-ils toujours la résultante d’une co-construction ? Comment s’y exprime la dimension participative et le développement du Pouvoir d’Agir ? - L’opportunité du CVS ? Quelles ressources pour l’établissement ?

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Ce document est issu d'un travail en atelier effectué par les membre du COMité OPérationnel du 7 juin 2023 sur la coordination de parcours. il a été proposé de travailler en groupe sur 5 critères : - Le processus d’autodétermination, - Le rapport au territoire, - Le rapport à la coordination de parcours - La définition de la référence unique de parcours, - La définition du cadre de soin : place de la coordination et de la référence de parcours - La place de la clinique interinstitutionnelle La synthèse de chaque groupe est consultable dans le présent document.

RESTAURER LA CAPACITÉ D’ACTION DES PARENTS ou comment apporter de nouvelles réponses aux passages à l'acte violent des jeunes, tout en changeant les relations avec les familles.

Convention partenariale entre le collège Ambrussum et le DITEP de Bourneville à Montpellier

Le COMité OPérationnel de M.A.T.E.O. du 28/02/2024 a porté sur la fonction appui-ressources. Lors de cette journée, après une intervention de Kim Hautois, de l'ANAP et des échanges à propos de cette fonction, son objectif, son développement en Occitanie, les effets au sein des DITEP, les participants se sont regroupés pour imaginer la création d'un flyer qui pourrait être utilisé par les DITEP pour présenter la fonction. A l'issue de ce COMOP, les chargées de mission ont travaillé un projet de flyer à partager dont une version en format modifiable est disponible en cliquant sur le lien.

Coopération interinstitutionnelle services et établissements de la protection de l’enfance (MECS /AEMO) et les D-ITEP du GARD

Ce document reprend les réflexions partagées par les membres du Comité Opérationnel lors du COMité OPérationnel M.A.T.E.O. du 8/12/2021. Les éléments reportés ici reflètent l’état, à date, des situations rencontrées et partagées par les D-I.T.E.P et SESSAD impliqués dans la démarche : définition partagée, retours d'expériences et témoignages, points d'appuis et supports aux réflexions. La dynamique M.A.T.E.O. est, en elle-même, une définition par l’exemple de la dimension Territoriale et Partenariale. En effet, elle témoigne de l’approche écologique (au sens de système) portée par l’ensemble des acteurs et parties prenantes du projet : sans concurrence et en complémentarité. Ce domaine opérationnel est un « pivot » dans la mise en oeuvre des dispositifs intégrés.

Le COMité OPérationnel du 12 juin 2024 a été consacré aux questions du numérique avec un focus sur le référentiel Répertoire Opérationnel des Ressources (ROR) et ViaTrajectoire (VT). Le présent document est un compte-rendu de cette journée renvoyant à plusieurs ressources.

Cette convention est extraite des annexes du rapport final d'expérimentation (pages 14-24). Elle a pour principe et finalité d’expliciter les modalités de fonctionnement entre les différents acteurs, prestataires de l’accompagnement de l’usager et d’en établir les principales règles de coopération. La convention cadre s’établit par zone d’influence de l’offre sur un territoire défini et formalise l’engagement de chaque institution de la zone considérée, étendue au territoire de vie de l’usager.