Docuthèque

Fort d’une première expérience mené en 2012 autour d’une Unité Thérapeutique Enfant mis en place pour construire des projets d’accompagnements portés communément par des dispositifs sanitaire (Hôpital de jour, CATTP, CMP) et le DITEP. Cette unité spécifique propose un accompagnement très individualisé favorisant des processus d’inclusion par des actions individualisés ou en petits groupes. L’objectif principal pour ces jeunes ayant des troubles psychiques est de poursuivre les soins engagés avec les structures sanitaires tout en mettant en jeu des expériences de mise en jeu corporelles, émotionnelles, des interactions avec les autres en interne et en externe.

Les Pôles d'Appui et de Ressources Handicap et Inclusion (PARHI) d'Occitanie : des ressources et des pratiques novatrices au service de l'inclusion. Restitution du forum de 3 et 4 octobre 2022

M. Fabien BERNARD, directeur du GAPAS, nous a accompagné lors du COMité OPérationnel du 4 octobre 2023 dédié à la place de la famille et/ou des représentants légaux au sein des DITEP. Il propose de partager également son expérience autour de deux équipes d’interventions en prévention dans les écoles, toutes les deux financées par la ville de Roubaix : l’équipe mobile d'appui et soutien à la scolarité (qui n’est pas une EMAS) et l’équipe Agir sur le climat scolaire.

A partir des réflexions du Comité de Pilotage de la démarche qualité, l’élaboration d’un livret d’accueil simple, lisible et accessible est devenue une priorité.

L'ARACT est l'Agence Régionale pour l'Amélioration des Conditions de Travail. Elle fait partie du réseau national (ANACT). A la demande de la Direction Générale de la Cohésion Sociale (DGCS), l'ANACT a produit un guide opérationnel en s’appuyant sur les expériences de terrain menées dans les établissements médico-sociaux de l’ensemble des régions de France. Ce guide méthodologique vise à promouvoir et à généraliser sur l’ensemble du territoire les démarches de QVCT. Il s’appuie sur la pratique du réseau Anact-Aract dans la mise en oeuvre de démarches collectives d’amélioration de la QVCT, en l’adaptant aux réalités professionnelles des établisements médico-sociaux : impact au niveau des établissements, du dialogue social, des dynamiques territoriales, des outils et méthodes déployées, des effets (sociaux, qualitatifs, économiques…), qui sont potentiellement positifs sur la performance de l’organisation, la qualité du service public et la santé au travail des agents et des managers.

Lors du COMité OPérationnel du 12 juin 2024, l'équipe "Orientation" du Groupement Régional d'Appui au Développement de la e-santé (GRADeS) est venue présenter les enjeux de mise à jour du référentiel Répertoire Opérationnel des Ressources (ROR) et de ViaTrajectoire (VT) pour les DITEP ainsi que les nouveautés concernant VT. Le compte-rendu intégral de ce COMOP consacré aux questions du numérique avec un focus sur le ROR et VT, est consultable sur le site internet de M.A.T.E.O.

L’équipe pluridisciplinaire du DITEP le Grezan a construit un outil de réflexion et de réponse face à la répétition des faits de violence. Le CORP (comité d’observation, de réponse et de prévention) a ainsi vu le jour en 2016. Ce protocole a contribué à réduire les faits de violence au sein de l’établissement.

Cette présentation a été faite dans le cadre du COMité Opérationnel M.A.T.E.O. dédié aux questions numériques (01/02/2023). Elle avait pour but de présenter le modèle de suivi d'activité élaboré par l'AIRe et le cadre méthodologique proposé pour permettre aux DITEP d'Occitanie qui le souhaitent, de s'engager dans une expérimentation de ce modèle.

Le support de présentation partagé décrit le fonctionnement en dispositif du DITEP du Comminges. Il explicite l’organisation autour du projet des enfants et des jeunes ainsi que la répartition territoriale des équipes.

Guide académique de l'école inclusive 2024-2025