Comité Opérationnel M.A.T.E.O : QVCT et accompagnement au changement

Le fonctionnement en dispositif intégré et les évolutions de l’offre de soins engendrent des transformations majeures des organisations de travail et des services des établissements. Levier indispensable de réussite dans leurs réorganisations, la conduite du changement fait partie des enjeux stratégiques pour les établissements qui s’emploient à répondre au nouveau Lire la suite

Comité Opérationnel M.A.T.E.O : QVCT et accompagnement au changement

Le fonctionnement en dispositif intégré et les évolutions de l’offre de soins engendrent des transformations majeures des organisations de travail et des services des établissements. Levier indispensable de réussite dans leurs réorganisations, la conduite du changement fait partie des enjeux stratégiques pour les établissements qui s’emploient à répondre au nouveau Lire la suite

Dimension territoriale et partenariale : vision partagée en comité opérationnel M.A.T.E.O.

Ce document reprend les réflexions partagées par les membres du Comité Opérationnel lors du COMité OPérationnel M.A.T.E.O. du 8/12/2021. Les éléments reportés ici reflètent l’état, à date, des situations rencontrées et partagées par les D-I.T.E.P et SESSAD impliqués dans la démarche : définition partagée, retours d’expériences et témoignages, points d’appuis Lire la suite

Dimension territoriale et partenariale : vision partagée en comité opérationnel M.A.T.E.O.

Ce document reprend les réflexions partagées par les membres du Comité Opérationnel lors du COMité OPérationnel M.A.T.E.O. du 8/12/2021. Les éléments reportés ici reflètent l’état, à date, des situations rencontrées et partagées par les D-I.T.E.P et SESSAD impliqués dans la démarche : définition partagée, retours d’expériences et témoignages, points d’appuis Lire la suite

Dimension territoriale et partenariale : vision partagée en comité opérationnel M.A.T.E.O.

Ce document reprend les réflexions partagées par les membres du Comité Opérationnel lors du COMité OPérationnel M.A.T.E.O. du 8/12/2021. Les éléments reportés ici reflètent l’état, à date, des situations rencontrées et partagées par les D-I.T.E.P et SESSAD impliqués dans la démarche : définition partagée, retours d’expériences et témoignages, points d’appuis Lire la suite

Présentation de la démarche QVCT de l’association A3S

L’Association Santé, Social, Solidarité a engagé une démarche QVCT en 2023. La directrice du DITEP Sainte Gemme partage cette expérience lors du Comité Opérationnel M.A.T.E.O. du 19/04/2023 sur ce sujet., Collaborative, Gestion et amélioration continue, Supports d’interventions, Environnement capacitant, Interdisciplinarité, Pouvoir d’agir, Ressources expériences

Présentation de la démarche QVCT de l’association A3S

L’Association Santé, Social, Solidarité a engagé une démarche QVCT en 2023. La directrice du DITEP Sainte Gemme partage cette expérience lors du Comité Opérationnel M.A.T.E.O. du 19/04/2023 sur ce sujet., Collaborative, Gestion et amélioration continue, Supports d’interventions, Environnement capacitant, Interdisciplinarité, Pouvoir d’agir, Ressources expériences